两化融合管理体系什么意思？两化融合管理体系方针及两化融合管理体系标准

        两化融合管理体系简介
        两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖企业全局，可帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求，规定两化融合相关过程，并使其持续受控，以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。
        两化融合管理体系的提出基于以下工作基础和实践经验，我国企业信息化发展历程中积累的技术应用成果和管理创新经验，依据GB/T 23020《工业企业信息化和工业化融合评估规范》在一万多家企业开展两化融合评估工作所提炼的方法和规律，在推广质量、环境、信息技术服务、信息安全、能源、职业健康安全等管理体系的过程中，形成的工作基础和应用环境。
        两化融合管理体系方针如下：
        a)、与企业战略保持一致；
        b)、围绕获取企业可持续竞争优势；
        c)、兼顾利益相关方的诉求；
        d)、包括对满足本规范要求及持续改进两化融合管理体系有效性的承诺；
        e)、提供制定和评审两化融合目标的框架；
        f)、在企业内得到沟通和理解，获得员工普遍认同；

        g)、在持续适宜性方面得到评审。

               

        两化融合管理体系标准体系是中国两化融合领域首个自主研制且大范围应用推广的管理体系类标准，而且是中国两化融合领域首个正在向国际输出的管理体系类标准。国标委为两化融合管理体系系列标准预留了GB/T230000标准号段。
        两化融合管理体系标准体系包括如下组成部分：
        1) 基础术语类标准——两化融合管理体系基础和术语。
        2) 两化融合体系类标准——两化融合管理体系要求、实施指南、评定指南、参考模型。
        3) 技术支持类标准——策划与改进方法：咨询服务指南，多体系融合；中小企业两化融合管理体系应用指南、集团型企业两化融合管理体系应用指南、产业园区两化融合管理体系应用指南。
        4) 技术支持之执行方法类标准——战略管控、组织优化、流程重构、技术治理、数据开发利用、人员技能培育；新型能力体系，产品全生命周期创新与服务能力建设指南、供应链协同管控能力建设指南。
        5) 技术支持之评测方法类标准——两化融合水平评估、两化融合绩效评价、新型能力评价、两化融合统计监测。
        6) 技术支持之典型模式类标准——企业数字化转型、网络化协同制造、个性化定制、服务型制造。
        7) 行业类标准：石化、机械、轻工、电子、能源、交通、医疗、农业。