麦当劳供应商行为准则，麦当劳验厂标准-员工纪律执行指南

        在麦当劳,我们的核心价值对我们进行商业行为是非常重要的,并且我们期望我们的供应商能尊重并推广这些价值。我们力求在合作透明度、通力协作及相互尊重的基础上发展并强化我们的伙伴关系。 我们认识到我们的供应商为独立运行的商业实体并且是他们雇员的唯一雇主。 然而,我们商务伙伴的行为会被认为是出自麦当劳, 从而影响麦当劳的声誉以及我们已经从顾客或他人获得的信任度。我们认识到供应商是在全球不同法律制度及文化背景下进行运作。但至少,我们要求所有供应商与他们的工厂都能达到本行为准则所述的标准和推进本行为准则所述的守则。这些守则致力于提升麦当劳在可持续发展各个方面的承诺 (社会道德、环境和经济) 。
        本行为准则的各个条款是对麦当劳或其任何关联企业与各个供应商所签署的法律协议或合同中条款的补充而不是替换。我们期望供应商能要求他们的供应链，包括分包商和第三方劳动力代理机构，都执行本守则所规定的标准。本行为准则不对供应商、分包商以及他们各自雇员或其他方产生任何第三方受益权利或利益。
        麦当劳验厂标准-员工纪律：执行指南( 最佳做法 )
        纪律处分和终止合同的流程范例
        以下是一个良好的纪律流程范例。供应商必须自己决定哪种纪律流程和程序最适合其企业。
        范例：纪律处分和终止合同的正式流程
        人力资源经理将违规行为告知员工（书面或口头）。

        员工可以选择回应或解释他们的行为（书面或口头）。

          

        纪律委员会根据提出的证据对违规行为和相应的纪律处分进行评估和审议。 实施渐进式纪律处分
        第一次违规：口头警告
        第二次违规：书面警告
        第三次违规：书面警告、停职、解雇
        如果员工不同意纪律处分，他们把决定上诉给公正审查委员会。 员工签名表示收到纪律处分通知； 在员工的个人人事档案中记录纪律处分通知/决定。