什么是人力资源管理？人力资源管理模块、变革核心要素及路径规划

        人力资本时代大潮袭来，面对前所未有的经济大变革、企业大转型，虽然企业比以往更加重视人力资源管理，然而，企业往往过于关注人力资源在企业内部的职能。壹顾问人力资源管理咨询服务通过深度分析并结合行业趋势，不仅帮助企业重构人力资源举措本身更重要的是引领人力资源对企业创造价值上来，打造企业的无形资产。壹顾问认为，提升组织内人力资源贡献方面，必须有统一的战略视角，从关注利益关系人的需求出发，因此人力资源管理应当基于三个层面协同的基础之上，即人才层面、绩效层面和流程层面，而不是人力资源的六大模块。
        人力资源管理介绍
        人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块：
        1、人力资源规划；
        2、招聘与配置；
        3、培训与开发；
        4、绩效管理；
        5、薪酬福利管理；

        6、劳动关系管理。

                  

        诠释人力资源管理六大模块核心思想所在，帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。
        人力资源管理变革的核心要素：人才、绩效和流程
        人力资源管理变革的路径规划：夯实基础、核心能力建设和持续提升人均效益
        人力资源变革是一项系统工程，创思维验厂之家网在充分调研的基础上，将会为企业规划未来人力资源管理升级的总体蓝图。即，从夯实人力资源管理基础，以战略经营目标为出发点，通过建立业绩导向、增量激励为核心的全面激励机制，优化人才结构，关注领导力发展，最终实现持续提升组织人均效益，促进基业常青。