Macy's梅西验厂介绍，Macy's验厂三次审核不通过后果及Macy's验厂辅导流程

        美国梅西百货公司(Macy's)，是美国联合百货公司旗下公司(1994年美国联合百货公司收购了梅西百货公司)。梅西百货公司(Macy's)是美国的著名连锁百货公司，其旗舰店位于纽约市海诺德广场(Herald Square)，1924年梅西百货公司(Macy's)在第7大道开张时曾被宣传为“世界最大商店”。梅西百货公司(Macy's)还有2个全国性旗舰店，分别设在旧金山的联合广场和芝加哥州街。具有百年历史的Macy's对供给商的严厉请求在业内有名，所以Macy's选择最为老实的CSCC为本人的独一协作机构。
        Macys梅西验厂三次不过的后果：
        一、Macys梅西验厂首次评估有三种情况，分别是：
        1、轻微的违规行为，没有不可容忍的违规问题=Acceptable(轻微的违规必须善)
        2、整体达标状况差或存在不可能接受的违规问题。=Have concem在违规问题后改善
        3、存在不可容忍的违规问题=UNACCEPTABLE终止合作。
        二、然后对第一次违规纠正检查，有可能出现两种情况：
        1、轻微的违规行为，没有不可容忍的违规问题。=Acceptable(轻微的违规必须得到改善)
        2、整体达标状况差或者存在不可能接受的违规问题=Have concem在违规问题改善后
        三、第二次违规纠正检轻微的违规行为，没有不可容忍的违规问题=Accecptable

        四、在第三次检查时，工厂必须获得Acceptable，否则工厂将被终止合作，出现童工和强迫劳动这些不可容忍的违规行为，工厂将立刻被终止合作。

                   

        Macy's梅西验厂辅导流程如下
        第一阶段：指派经验丰富的咨询师到工厂进行现场诊断；
        第二阶段：根据诊断的结果向管理高层或项目负责人提交全面而详细的改进计划；
        第三阶段：实施改进计划；
        第四阶段：对工程那个相关人员进行员工访谈、迎审技巧等培训教育；
        第五阶段：支配经验丰富的咨询师严格按照验厂的要求对工厂进行模拟审核；
        第六阶段：根据模拟审核发现的问题进行跟进，并对工厂的相关资料进行最后的检查和核对，动员员工配合验厂，做好一切迎接审核的准备工作；
        第七阶段：在审核当天陪同企业的相关人员进行审核工作，以帮助处理一些突发事件，使得审核能够顺利进行。
        第八阶段：提供长期的售后服务，包括免费咨询、信息查询、资料更新等。