ISCC认证介绍，ISCC认证标准-内审重点内容

        内审重点内容
        内审
        •ISCC管理体系审核的频次为每年一次，应覆盖ISCC认证范围的所有部门、岗位、设施、人员和管理程序中的全部条款。
        •审核组长制定“内部审核计划”
        ，包括：目的、范围、准则、时间、内审员分工、日程安排等，管理者代表批准。审核员按审核计划分工熟悉审核所依据的有关文件。
        审核实施
        •审核组长主持召开首次会议并宣布“内部审核计划”。
        •内审员按“检查表”进行现场审核，并做好记录。
        •审核组长召开审核组内部会议，内审员将审核结果报告审核组长，并确定不符合项，填写“不合格报告”
        ，交受审核部门负责人确认。
        •审核组长根据“不合格报告”进行分析并汇总。
        •召开末次会议，参加者与首次会议相同，需要时可扩大范围。审核组长宣布审核结果，宣读“不合格报告”。
        •审核组长根据审核结果编制“内审报告”。
        •审核报告经最高管理者批准后，发给有关人员和部门。整改与跟踪
        •审核中出现的问题由责任部门进行整改，并进行原因分析，制订相应纠正措施，在承诺的规定期内进行整改，然后报最高管理者审批后具体实施。
        •管理者代表负责根据纠正措施计划完成日期，派出审核组成员跟踪检查实施情况，并记录在“不合格报告”。
        •如在计划时间内未完成或未达到预期的整改效果，内审员应向管理者代表报告并再次发出“不合格报告”
        ，并跟踪验证结果。
        •下次审核应检查上次审核结果，不合格项的纠正措施是否有效，并写入“内审报告”

        内审检查表