PVH验厂辅导,PVH验厂CAP改善报告及PVH验厂CAP改善计划指引

        PVH验厂CAP改善报告：
        14天之内会收到AC正式报告，AC之后14天内写改善报告；
        差别：现在的要求，不能用邮件沟通，必须面对面沟通，沟通的方式有两种：
        1）工厂派代表到PVH上海开会讨论改善问题
        2）PVH上海派审核员来工厂开会讨论改善问题

        讨论出结果后，仍然要求工厂将讨论后的方案写入报告中。

                 

        PVH验厂CAP改善计划指引
        CAP改善计划要为PVH所接受，应包含以下内容并体现工厂的完全承诺：
        1.改善计划应华体现工厂在实施以下步骤中的主动性，即确认不符点存在的根本原因，对这些不符点进行分析，并提供有效及持续的改善措施。
        2.如果工厂在撰写改进计划已成对不符点进行改善，改善计划仍需详细说明工厂以什么方式采取了什么措施来进行改善，改善成效，以及是否有建立持续监控体系来确保改善的长效性。
        3.在改善计划中，每项不符合点都需要设定整改完成期限。这个期限是指意图实施改善行为的时间或时段，无论在撰写改善计划时是否已经完成该项整改。
        4.在起草改进计划时，工厂只需填写ACLETTER（评审通知书）的B栏，即在句子“工厂管理层进行计划和完成期限（B）下进行编写。为方便撰写改善计划，评审通知书是以微软WORD的电子文件格式来进行发放的，这样工厂可以在每项不符点的B栏中任意增加行数来获得所需的篇幅。验厂零首付，通过后付款，验厂必过，验厂无忧！