FOXCONN富士康验厂行为准则标准-管理系统

        富士康建立了范围与此准则内容相关的管理体系。管理体系被建立来确保：(a)符合相关的法律法规及客户对供应商运作与产品的要求；(b)符合本准则；以及(c)识别并降低与本准则有关的经营风险。另外，管理体系应当推动持续性的改进。
        富士康验厂管理系统包含以下要素：
        1) 公司的承诺
        公司的社会及环境责任声明应证实公司守法以及持续改善的承诺，并由高级管理层签署。
        2) 管理职责与责任
        明确指定公司代表去负责保证管理体系的实施，并定期检查有关状况。高级管理层定期对管理系统进行复核。
        3) 法律和客户要求
        鉴定、监控并理解适用的法律、法规和客户要求。
        4) 风险评估和风险管理
        应制定一套程序，以识别和集团经营有关的环境、健康与安全以及劳工与道德实践的风险。确定每项风险的级别，并完成适当的程序和实质控制，以确保合规性并对已识别出来的风险实施控制。
        5) 附有实施计划和措施的绩效目标

        应制定书面标准、绩效目标、指标和实施计划，包括依据这些目标对绩效进行定期评估。

        6) 培训
        应为管理层及员工制定培训计划，以落实集团的政策、程序及改善目标。新进员工须安排参加入职培训、SER行为准则政策等核心课程的教育训练，在职员工每人每年须安排至少2小时的SER行为准则培训。
        7) 沟通
        应制定一套程序，将集团的绩效、措施和预期目标清晰准确地传达给员工、供应商和客户。
        8) 员工回馈和参与
        制定方案，持续评估员工对本准则所包含的措施和规定的理解，并获取其回馈意见，以促进持续进步。
        9) 审核与评估
        定期进行自我评估，以确保符合法律法规的要求、本准则内容以及客户合约中社会与环境责任的要求。
        10) 矫正措施
        制定程序，以及时纠正经内、外部的评估、检查、调查和审核后所发现的不足之处。
        11) 文件和记录
        建立与维护文件和记录，以确保符合法规与集团的要求，同时应妥善保护机密。
        12) 供应商责任
        应建立程序以传达本准则给供应商，并监控供应商的合规情况。